Odbornici SO Bijelo Polje na danasnjoj sjednici jednoglasno su usvojili Izvještaj o radu predsjednika Opštine Aleksandra Žurića i ostvarivanje funkcija lokalne uprave za 2012. godinu.
U svom izvještaju predsjednik Žurić je, između ostalog, naglasio da je protekla godina obilježena uspješnim nastavkom rada na realizovanju značajnih investicionih projekata sa područja naše opštine i to u najvećoj mjeri zahvaljujući nastavku racionalne saradnje sa Vladom Crne Gore i međunarodnim organizacijama i donatorima.
- U 2012. godini izgradili smo najveći i najmoderniji Dom zdravlja u Crnoj Gori, završili izuzetno vrijednu rekonstrukciju željezničke pruge na teritoriji naše opštine, završili smo potpunu rekonstrukciju najvažnijeg gradskog mosta sa pripadajućim saobraćajnicama, kao i niz manjih infrastrukturnih i drugih objekata koji direktno utiču na kvalitet života naših građana. Takodje, izvršena je priprema, obezbijeđena su sredstva i započeta je realizacija niza vrijednih projekata čiji ćemo završetak dočekati u ovoj godini, poput centralnog gradskog vrtića, stanbenog kompleksa solidarnosti, gradske parking garaže, gradskog bazara, jaslica, posljednje dionice puta prema Pljevljima itd. Jedan od osnovnih zadataka kojem je ciljno bio podredjen dobar dio ukupne angažovanosti predsjednika i potpredsjednika opštine u prethodnoj godini, stvaranje boljeg ambijenta u funkciji obezbjedjivanja preduslova za nova ulaganja u ekonomiju i potencijalni ekonomski rast, nije medjutim ispunjen na zadovoljavajućem nivou iako je sproveden niz aktivnosti i uspješno realizovan niz infrastrukturnih projekata veoma bitnih za podsticaj ekonomskog rasta i unapredjenje biznis okruženja i preduzetništva. I dalje visoko opterećenje socio-ekonomskim problemima i odsustvo direktnih instrumenata za intervenciju u ovoj oblasti na lokalnom nivou, onemogućava dostizanje željenog nivoa bavljenja razvojnim projektima i neminovno usmjerava većinu aktivnosti ka rješavanju pomenute socio-ekonomske problematike. Ipak, aktivnosti predsjednika i njegovih saradnika, usmjerene ka prezentaciji realnih razvojnih potencijala grada, koji su osnova za strateško opredjeljenje daljeg razvoja, dovele su do kreiranja i u lokalnom parlamentu, jednoglasnog usvajanja, višegodišnjeg Strateškog plana razvoja opštine Bijelo Polje. To je pomoglo snažnijem afirmativnom predstavljanju resursa i mogućnosti naše opštine, boljem promovisanju njenih potencijala, animiranju najznačajnijih adresa u tom pravcu, poput ministarstava i vladinih direkcija, zainteresovanih ambasada stranih država i privrednih komora, potencijalnih investitora, medjunarodnih organizacija i privrednih udruženja itd. Takav rad, unapredjenje i prezentiranje imidža Bijelog Polja kao regionalnog centra sjevera Crne Gore, koje je za cilj imalo bolju pregovaračku poziciju, kako sa investitorima i potencijalnim partnerima, tako i sa ministarstvima i vladinim direkcijama, kao i kandidovanje različitih, dobro pripremljenih projekata, u konačnom je i u ovoj godini urodio odredjenim brojem ugovorenih investicija, ali i značajnih donacija, kazao je predsjednik Žurić.
Predsjednik Žurić naglašava da težeći ostvarenju osnovnih preduslova razvoja, lokalna uprava u Bijelom Polju je u 2012. godini nastojala da obezbijedi veće poštovanje principa racionalizacije, uvođenje kvaliteta i viših standarda u svom radu, princip većeg rasterećenja budžetskih izdataka, veću javnost i transparentnosti rada, potpunu departizaciju i isključivu primjenu pozitivnih materijalnih propisa.
- Princip dalje racionalizacije je podrazumijevao kvanititativno i kvalitativno usklađivanje kadrovske strukture u upravi i u javnim preduzećima i ustanovama, rukovodeći se stvarnim obimom i rezultatima javnih poslova odnosno efektima rada; kao i racionalizaciju budžetskih sredstava i novčanih nadoknada za pojedine poslove. U 2012. godini je započeta dvosmjerna kontrola navedenog procesa, jer smo pored nezavisne kontrole koju po propisima ili po potrebi izvode renomirane revizorske kuće, uveli i permanentnu internu reviziju. Poštovanje ovog principa između ostalog podrazumijeva i objedinjavanje javnih poziva i ravnopravnije zadovoljavanje interesa raznih formalnih i neformalnih grupa građana. Na ovom polju lokalnoj upravi predstoji još mnogo nedovršenog posla. Primjenjivanje kvaliteta i viših standarda u radu javne uprave posebno je podrazumijevalo da se za sva, a naročito rukovodeća radna mjesta, vrši praćenje i ocjena njihovog rada shodno predvidjenim propisima, da se u lokalnoj upravi i javnim preduzećima raspisuju isključivo javni konkursi i da se uz primjenu principa departizacije biraju najkvalitetnija rješenja, te da svi jednako podliježu konsekvencama koje proističu iz eventualnog nepoštovanja usvojenih programa i loših rezultata rada. Ovaj princip se takodje pokazao veoma teško primjenjiv u praksi ali se od njega neće odustati sve do postizanja navedenih ciljeva. Lokalna uprava i sva njena javna preduzeća i ustanove moraju istrajati u reformama u pretenziji da nastave funkcionisati kao instituti koji jednako služe svim građanima u cilju njihove dobrobiti, što je zajednički interes i nepobitna obaveza kojom će se predsjednik i ova lokalna uprava rukovoditi i u narednom periodu, istakao je predsjednik Žurić.
.jpg)